Management & PerformanceÉligible FDFP

Gestion de Projets & Management Opérationnel

Ce module forme les professionnels à concevoir, planifier, piloter et évaluer des projets en intégrant les standards internationaux (PMI, Prince2, Agile), tout en s'adaptant aux réalités africaines — contraintes budgétaires, délais courts, parties prenantes complexes. Il développe une posture de leader opérationnel capable de livrer des résultats mesurables.

4.8 / 52 niveaux CAPEMCHybride — Abidjan + distanciel UEMOA
Gestion de Projets & Management Opérationnel

À partir de

450 000 F CFA

Paiement fractionné disponible

Réserver une démo Demander un devis entreprise
Certification CAPEMC officielle incluse
Éligible FDFP — jusqu'à 80%
Sessions à la demande (intra) ou planifiées (inter)
Support pédagogique post-formation

Sessions programmées selon la demande — inscription ouverte. Rejoindre la prochaine session

Pourquoi cette formation ?

Professionnaliser la conception et le pilotage des projets de développement, ONG, collectivités et bailleurs
Renforcer les capacités locales dans le montage et la gestion rigoureuse des projets à impact
Répondre aux exigences des partenaires internationaux : AFD, UE, PNUD, Banque Mondiale, UNICEF
Transformer les managers africains en leaders de l'exécution, agiles et orientés résultats

Formateur assigné

FC

Formateur certifié CAPEMC SYBUS

Expert senior — Management & Performance

Le formateur spécifique sera confirmé à l'inscription selon la session.

Programme & Niveaux de certification

CAPEMC Niveau 6

Manager

Durée

5 jours (35h) + mini-projet individuel ou en binôme

Format

Présentiel ou distanciel pratique (atelier, coaching)

Profils visés

Chargés de projet, techniciens, cadres opérationnels, chefs d'équipe

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les étapes clés du cycle de projet (de l'idée à l'évaluation)
  • Concevoir un projet structuré : objectifs, activités, budget, indicateurs
  • Utiliser les outils de planification : Gantt, budget, matrice logique
  • Gérer les parties prenantes, les équipes, les ressources
  • Piloter l'exécution, suivre l'avancement et résoudre les écarts

Prérequis : Bac+2 ou 3 ans d'expérience dans un service, une ONG ou une administration — dossier + entretien

CAPEMC Niveau 7

Executive

Durée

6 jours (42h) + projet stratégique tutoré

Format

Présentiel intensif, blended learning, e-coaching expert CAPEMC

Profils visés

Directeurs, chefs de programme, responsables ONG, consultants, coordinateurs bailleurs

Objectifs pédagogiques

  • Concevoir des programmes multisectoriels et multi-acteurs
  • Intégrer les standards de gouvernance projet (PMI, Prince2, Agile)
  • Déployer une stratégie de pilotage et d'évaluation basée sur les résultats (GAR)
  • Maîtriser la gestion des risques, des financements et du reporting stratégique
  • Manager des équipes pluridisciplinaires, distantes ou transversales avec leadership

Prérequis : Bac+4/5 ou 7 ans d'expérience en coordination, consulting ou gestion publique — dossier + entretien + note d'intention projet

Modalités pratiques

Format hybride

Présentiel Abidjan + distanciel pour tout l'espace UEMOA

Sessions à la demande

Intra (entreprise) ou inter (groupe ouvert) — minimum 8 participants

Public cible

Bac+2 minimum recommandé. 1 an d'expérience pro conseillé.

Certification CAPEMC

Examen en ligne + projet. Certificat PDF signé + QR code.

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