Management & PerformanceÉligible FDFP

Management Agile & Performance PME

Ce module outille les participants pour déployer une culture agile, piloter la performance d'une équipe ou d'un projet et transformer leur PME en organisation résiliente, apprenante et orientée client. Il conjugue méthodes agiles (Scrum, Lean, Kanban, OKR) avec les réalités du terrain africain — ressources limitées, hiérarchies rigides, RH peu formées.

4.8 / 52 niveaux CAPEMCHybride — Abidjan + distanciel UEMOA
Management Agile & Performance PME

À partir de

450 000 F CFA

Paiement fractionné disponible

Réserver une démo Demander un devis entreprise
Certification CAPEMC officielle incluse
Éligible FDFP — jusqu'à 80%
Sessions à la demande (intra) ou planifiées (inter)
Support pédagogique post-formation

Sessions programmées selon la demande — inscription ouverte. Rejoindre la prochaine session

Pourquoi cette formation ?

Certification reconnue, alignée sur les standards internationaux et adaptée à l'environnement africain
Des outils directement applicables sur le terrain (rétroplanning agile, backlog, OKR, tableaux Kanban)
Une transformation concrète des pratiques managériales pour des résultats immédiats
Un programme parfait pour transformer les PME locales en champions agiles régionaux

Formateur assigné

FC

Formateur certifié CAPEMC SYBUS

Expert senior — Management & Performance

Le formateur spécifique sera confirmé à l'inscription selon la session.

Programme & Niveaux de certification

CAPEMC Niveau 6

Manager

Durée

5 jours (35h) + coaching individuel (2 sessions)

Format

Présentiel, hybride ou distanciel interactif

Profils visés

Managers d'équipe, dirigeants PME, responsables opérationnels, porteurs de projet

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondements du management agile et ses applications concrètes en PME
  • Structurer et piloter une équipe projet ou une cellule métier agile
  • Mettre en place des outils simples de pilotage de la performance (KPI, tableaux de suivi)
  • Améliorer la collaboration, la motivation des équipes et l'atteinte des objectifs
  • Instaurer des rituels agiles pour gagner en efficacité, en clarté et en engagement

Prérequis : Bac+2 ou 3 ans d'expérience professionnelle — dossier + entretien

CAPEMC Niveau 7

Executive

Durée

6 jours (42h) + projet stratégique tutoré

Format

Présentiel intensif, blended learning avec simulation agile intégrée

Profils visés

Directeurs, consultants seniors, chefs de programme, experts organisationnels

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en œuvre une stratégie de transformation agile au sein d'une organisation
  • Intégrer les méthodes Scrum, Lean ou OKR dans la gouvernance managériale
  • Piloter un portefeuille de projets avec une logique agile
  • Déployer des mécanismes d'intelligence collective et de gestion du changement
  • Créer un cadre managérial favorisant innovation, performance et résilience

Prérequis : Bac+4/5 ou 7 ans d'expérience en management ou stratégie — dossier + entretien + note d'intention managériale

Modalités pratiques

Format hybride

Présentiel Abidjan + distanciel pour tout l'espace UEMOA

Sessions à la demande

Intra (entreprise) ou inter (groupe ouvert) — minimum 8 participants

Public cible

Bac+2 minimum recommandé. 1 an d'expérience pro conseillé.

Certification CAPEMC

Examen en ligne + projet. Certificat PDF signé + QR code.

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